昆山开发区:国有企业探索“党建+学校名目建设

时间:2018-11-27

标签 名目建设 学校 支部 项目 工作模式

一、前言 国有企业是中国特色社会主义的主要物质基本和政治基础的主力军,是咱们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。长期以来,我国国有企业为我国经济社会发展、科技提高、国防建设、民生改进等方面作出了历史性贡献。因此,将党建与项目建设彼此融合,真正从理念、轨制、操作上建立“互融”机制,是提高企业效益、加强竞争力、实现国有资产保值增值的最佳方式。 二、调研方向 自2009年以来,昆山国创投资集团有限公司下属昆山开发区东城建设开发有限公司承当了开发区学校项目建设的代建任务,公司先后建设了开发区实小、青阳港学校、绣衣幼儿园、兵希小学等一大批学校项目,目前在建项目5项。教导是公民民众最关心、最直接、最事实的好处问题之一。如何将党政建设和学校项目建设完美的融合是本文要调研的方向。 三、调研进程中发明的问题 (一)党建工作不吸引力,党员在项目中参与感不强 受到当前市场经济体系的趋势影响,企业的员工和党员也开端重点关注其个人利益,党建和企业治理不是油和水的关系,种种起因使党建和项目建设产生的弱化、淡化、虚化、边缘化问题,也使得党员的参加感不足,造成党建工作不吸引力。 (二)党建工作在项目中器重程度不足,基础建设需重视 由于市场经济系统改革确切破,大部分的国有企业建筑行业会更多地站在企业效益的角度,重视承包工程的数量、不断提升效益等经济方面的提高。在企业思维教育方面的工作不够重视,这也是党政基础建设不足的表现。 (三)党建工作在项目中立异性不足,两者融合性待晋升 在项目建设中,观点的翻新、思想的解放是建设的重要前提。在国企建造行业中,党建工作应该根据企业实际与时俱进的发展党建工作,通过摸索将两者完善的融会,避免当初这样的融合性不足的浮现。 四、调研过程中的改善措施 东城公司党支部以“在行动一线建支部、让支部到行动一线”为目标,立足当前,着眼长远,始终发挥行动支部的战斗堡垒跟先锋模范作用,并制定出以下三点改良办法。 (一)坚持以业为基 创新党建工作模式 为更好地总结经验,加强学校项目建设快速、优质、保险、有效推进,2018年6月,东城公司党支部周密结合公司业求实际成立了“学校项目建设行动支部”,目前共有党员6名。学校项目建设行动支部踊跃响应上级优化教育设施布局号召,加快教育基础设施建设的恳求,在每个学校建设项目安排一名党员作为联系人,加入学校项目建设接洽、管理,从名目打算阶段开始计时理解把持项目建设难点重点,逐一跟踪解决,及时颁布相关政策文件、服务事项、联系电话、工作进展,让干部和委托单位“算明白账、当明白人”。同时,采用项目制管理模式,及时公布项目进度表、工作义务矩阵图等,努力打造“党建+项目建设”工作模式,实现“项目在哪里,党支部就服务到哪里”。让党员的一个个实际动作影响到各个项目的相干职员,真正做到全员参与,为项目建设添砖加瓦。 (二)坚持以人为本 增强党员教育管理 行动支部看重党员教诲,以项目地为党建教育基地,一直进步行动支部党员的服务意识、责任意识、畅通沟通交换渠道。例如家长关怀的校园环境问题、学生的区域择校问题、学校的环保建设问题等,都波及到千万家庭的亲自利益,这需要我们行动支部的每一名党员树立服务精神、奉献精力,外化于形,在原有工作分工的条件下,立足岗位、立足项目,切实介入学校项目这一类民生工程建设,与项目管理小组、施工单位、监理单位做好沟通,通过行动支部,畅通问题反映渠道,做好问题的协调处决,提升公司的项目管理水平。同时,设备行动支部信息员作好项目推动情况台账信息记录,组建举措支部微信群,及时发布项目发展情形、行动支部活动开展情况。及时做好学校项目建设管理经验总结,并做好在行为支部及公司内部做好交流分享,做好教训跟管理办法的推广。 (三)坚持问题导向 确保项目有序建设 支部保持以问题为导向,在学校项目建设管理中开展查找问题、剖析问题、解决问题,进一步理顺学校项目建设管理管理流程。在学校项目建设中,咱们积累了一定的管理教训,然而随着建设请求的提高、工程建设环境的变革,学校项目管理中存在的问题也不断积聚,管理思维旧调重弹,缺乏创新,解决问题的主动意识不强的问题突现。行动支部结合现有建设项目,在品德、进度、成本、安全管理各个环节进行问题查找,明确问题后,对存在的问题进行原因分析,找到解决提高的方法,并领导后期工作的发展。一是自身找。行动支部现有成员包含工程、市政、造价、设计等各个专业岗位,是项目建设流程的有机组成部分。支部成员联合本身岗位,做好项目建设问题的查找,由专业到项目、由线及面,分析查找存在的问题。二是会议找。通过座谈会的情势,招集行动支部成员及项目管理小组人员进行座谈,懂得公司项目管理制度、公司各局部配合存在的问题、项目管理流程中存在的问题。三是现场找。行动支部通过参加现场会议、现场工地督查等形式,与项目管理小组、施工单位、监理单位做好沟通,及时发现工程建设管理中存在的问题。举动支部在找出问题及分析起因后,提出行之有效的解决方法,进一步理顺学校项目建设管理流程。 (四)坚持党政引导 保障项目安全进行 按照“党政同责、一岗双责;管经营必须管保险”的准则,全面落实安全生产责任制,成破并常设安全生产领导小组。清楚公司在代建管理中承担代建责任。健全平安出产信息沟通机制,及时排查各方面安全隐患,加强动态跟踪管理,使安全危险处于可控状。 为保障项目安全生产,对监理、施工方需以考核为抓手,给予加压。对照相关安全生产工作考核细则,一一进行分解,做出分工安排。为了保障考核有序推进,考核中不仅要考察硬性目标实现情况,还要把工作态度和工作翻新情况等软性的指标作为考核的重点内容。


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